如今社(she)會的(de)主(zhu)流消費人群(qun)是(shi)85后、90后這些年(nian)輕人，他們對于網(wang)絡的(de)依賴性很大，所(suo)以(yi)借助(zhu)電商平臺將品(pin)牌做大、做強就成了越來越多的(de)家(jia)居建材建材企業的(de)發(fa)展重(zhong)點(dian)工作。

　　很(hen)多家(jia)居建(jian)(jian)材(cai)企業已經有(you)(you)所行動(dong)，先一步(bu)走(zou)在其它家(jia)居建(jian)(jian)材(cai)企業的前頭，爭先涌入了垂直建(jian)(jian)筑電(dian)商平臺(tai)。但是，也有(you)(you)一些企業對于(yu)現今的種(zhong)種(zhong)形勢變(bian)化，似乎仍舊處于(yu)觀望階段(duan)。

　　當(dang)然，如今家(jia)居(ju)建材行業的競爭激烈，一步失誤很可能導(dao)致滿盤皆(jie)輸(shu)，對任(ren)何一家(jia)企業而(er)言，轉型升級是關(guan)乎企業未來發展的大事(shi)，很多人自然不敢輕舉妄動。但“早動”更勝“不動”，畢竟一旦(dan)失去了先機，企業就只能眼睜睜地看著市場被競爭對手收入(ru)囊中。

　　目前這些(xie)按兵不動者有著共同的特性：賣場(chang)的定位普(pu)遍較低，并且即便在(zai)今年這樣(yang)慘淡的市場(chang)環境下，客流量仍然過(guo)得去，生意還算(suan)過(guo)得去。這些(xie)企業在(zai)賣場(chang)升級改造、服務(wu)推(tui)陳出新(xin)等方面的舉措(cuo)卻顯得有點(dian)“慢(man)半(ban)拍”。

　　一家(jia)經營狀況尚(shang)且良好、客(ke)流還算穩定的(de)企(qi)業(ye)，很容易在(zai)本該升級、創新的(de)時候，動作(zuo)上有所滯后。這種“尚(shang)可”的(de)狀態，很容易降低企(qi)業(ye)的(de)危機意識。這位業(ye)內(nei)人士同時指出，“尚(shang)可”并不(bu)意味(wei)著(zhu)沒有改革的(de)需(xu)要，目前對于家(jia)居建材企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，轉型升級雖算不(bu)上迫(po)在(zai)眉睫，但(dan)絕(jue)對是大勢(shi)所趨。